言われるうちがお花畑

まぁワタクシ、その後いろんな場面で
そういうリアクションをなさる方と遭遇してきましたが
確かにおっしゃる通りと言わざるを得ません。



さて、なぜそんなことになるのか。

運氣の岐路にもなる部分ですので
検証の必要ありですわね☆


何せ、注意を生かさない・生かせない姿勢は
開運を遠ざけるのですから。

この「言われるうちが花」のリアクションを返す
タイミングに特徴がありますわ。


例えば、こういう感じだったら自然です。


Ａさん「●●という問題があるので、改善すべきだと思います。」

Ｂさん「なるほどそうですね。ありがとうございます。」

Ａさん「言い過ぎていたら申し訳ないです。
　　　　失礼なことを言ってしまったかもしれませんが。」

Ｂさん「いえいえとんでもない！言われるうちが花ですから。」

Ａさん「●●という問題があるので、改善すべきだと思います。」

Ｂさん「なるほどそうですね。ありがとうございます。」

Ｃさん「Ｂさん。言われるうちが花ですよ。」


これは注意された人自身のリアクションではないのですが
この言葉が使われるシチュエーションとしては自然。

以下のパターンですと、とても不自然です。



Ａさん「●●という問題があるので、改善すべきだと思います。」


Ｂさん「・・・・。言われるうちが花ですよね。」

要するに「言われるうちが花」という言葉の使い方や
そのシチュエーションが間違っているわけですわね。（笑）


ま、そもそも「言われるうちが花」ということわざ自体
「言わぬが花」の派生変容と聞いたことがありますが。。

何にせよ、注意されて真っ先に口に出て来るのが

「言われるうちが花ですから。」

なのは、そう言いたくなるような精神状態を表していますわね。


要するに
「注意されたのは不快だけれど、
　言われなくなったら終わりだと一般的には言われるから
　ここは聞いておいてやる。」

そんな精神状態・心の姿勢で、有用な注意を生かせるわけもない。

ワタクシの元上司は、そういうことを教えてくれたのだと
しみじみ思うのです。

あの時の会話のやり取りを更に思い出してみますと。。


上　　司「あなたは何かを会議で提案する前に、
　　　　　もう少し周囲に根回ししておくべきだと思うよ。」


ワタクシ「根回しですか。。やり方がよく分かりませんが
　　　　　事前に関係者に提案予定を話すべきという認識でＯＫですか？」


上　　司「うん。口うるさいこと言ってごめんね。」


ワタクシ「何もうるさいこと言われたと思ってませんよ？（びっくり）
　　　　　そんな風に教えて頂けることは宝です。ありがとうございます。」

この後に冒頭の元上司の言葉が続くのです。

そして

「あなたみたいに素直に注意を聞いてくれると
　本当に安心するよ。」

と。

この時、ワタクシは何を褒められたのか全く分からず、
元上司の言う「言われるうちが花」リアクションの人というのも
存在を認識していなかった頃なので、いろいろとふんわりしていましたが。

後に、注意されて即座に「言われるうちが花ですから」と返す人や
その「言われるうちが花ですから」と言うこと自体がメインになっている人を
見かけるにつけ、元上司の発言の深さを感じていますわ。



カルチャー生やセミナー生には

「命式や干合で戊要素のある人の
　このリアクションの確率は尋常ではないレベルで高い。」

と申し上げておきたいと思います。

理不尽な注意は、注意もどき。
そんなものはスルーすれば良いのですが。


けれど有用な注意も耳が痛いからと嫌がって、
その耳の痛みの方がクローズアップされてしまうようでは
注意の言葉は心の表面をつるつる滑っていくだけ。

そうなると、その「耳が痛い」注意を
何度も受けることになります。


信用にも関わって来ますわね。


痛みへの脊椎反射をしていては
得るものが無いどころか失うものが多すぎますわ。

注意されること自体をダメージと考えるのではなく、
単なる軽い成長痛と解釈するだけで
見えるものが変わって来るはず。


その先には、開運体質への前進が待っていると
ワタクシは思いましてよ♪