工夫の大切さ

「他国が、潤沢な資源を貿易に出すのに。

　資源の乏しい日本が得意なのは、加工貿易なんですよ。
　加工貿易ってね、よそから持って来た資源を加工して
　二次的に商売してるってこと。

　オリジナリティも何も無いね。
　自分で思いつく力は無いけど、人のアイデアに
　ちょっと手を加えてお金にするのは
　得意な国なんですよ。日本は。

　食料だって、ほとんど他国に依存しなきゃやっていけないですからね。
　貿易止めるって外国に言われた瞬間から、
　日本は餓死するしかないんです。」


日本の政治に守られて、福祉の恩恵を受けていて、
こんなに国民が安穏と生きていける環境も珍しいと思うのですけどね。

そんなに軽蔑するのなら、なぜ他国で暮らさないのか不思議です。

そもそも、オリジナリティも何も無いとは？
発明だけがオリジナルですか？

となると、おっしゃってるご本人の言動その他、
オリジナリティも何も無いということになるわけですけれど、
そのブーメランはどうお受けになるつもりなのか。


食料が現在他国依存傾向なのは否定しませんけれど、
国内の農産物生産高や休耕地の面積や、
価格維持のためにしている出荷＆生産制限なんかから、
「貿易止めたら日本から食料が無くなる」のは、おかしな話。



問題にすべきは、「農産物生産力が無い」という嘘ではなく、
「国内農産物を流通普及させにくい、現在の農業システム」では？

それとも、その辺を全く調べもしないで自分の印象や
特定の思想に基づいた確信的な何かによって
「無力な国」とおっしゃりたかったのか
この教育者は。

日本の加工貿易は、工夫の集大成だと思いますわよ。

生産効率を上げ、生産コストを下げる工夫。

小型化・軽量化の工夫。

機能充実の工夫。充実し過ぎという話もありますが。（笑）

部品製作も組み立ても恐ろしく正確で丁寧なので故障しにくい。


・・・・日本が加工したお陰で万々歳な状態になっているのでは。

「ちょっと手を加えるだけ」と簡単に言う人には、想像もついていないだろう
手の加え方をしているわけですが。


そして、その「手を加える」ということすらしないで、
そのまま劣化コピー版を販売している国の方がやり玉に挙がって
しかるべきではないかしら。

「自分で思いつく力は無いけど、人のアイデアに
　ちょっと手を加えてお金にするのは得意な国なんですよ。日本は。」


と、当時言われたのですけれど

「自分で思いつく力は無いけど、
　人のアイデアを丸パクりしてしかも劣化させて、
　更に後先考えずにダンピングしてシェアを
　一時的に奪ってお金にするのは得意な国なんですよ。」


と言われる国じゃなくて良かった♪

「資源の無い国」と言われて久しいのですが、
実際は案外資源はあったりします。


でもね、資源が無いと言われてきたために、
あらゆるところから資源を取り出す技術を高めて
世界を驚かせたのが日本です。（笑）


国内の、日本貶め発言が大好きな方々は
意外なところで役に立ってしまったようですわね。

日本人を威嚇しようとしてやって来た黒船は、
確かに他国だったら驚かせて怖がらせて終わることも出来たでしょうに。


日本人は驚いた後は、スケッチに日参して
内部を見学したがり、次に自力で作れるように研究を始める。


そんな態度を取って相手を怯ませた民族ですわよ。

同じく江戸時代の末期に、海外の製鉄所を「見学」
（視察とは言い難いレベル）
した日本人のスケッチを元に、製鉄の仕組みまで突き止めてしまい。。


製鉄所もそっくりなものを作りながらも、鉄を溶かす温度にしたら
内部の壁が温度に耐えられずに失敗。。などを繰り返しつつ、
特産品の陶器を壁に流用するなどの工夫で、
最後には海外の製鉄所と同じ機能のものを作り出した民族が日本人。

製鉄所の外観という、本当にヒントとも言えないヒントから、
鍛冶屋よりも大きな規模での製鉄所という概念を獲得して、
更に機能まで追いついてしまう。


生半可な努力では到達出来ないと思いませんこと？


ヒントがあったからこその製鉄所試行錯誤のスタートであって、
製鉄所自体は他からもらったヒントあってのものかもしれませんが。


「ちょっと手を加えて」のお手軽ニュアンスとは
かけ離れた努力の末に、誰も期待していなかったレベルまで
上がってきたのが日本ですわよ。

ワタクシは、日本人に継承されてきている最大の財産は
メンタリティだと思うのです。

　簡単に諦めない。
　次は自分で出来るようにする。
　いさぎよさを大事にする。
　もっと良い物に出来ないか工夫をする。
　周囲に迷惑を出来るだけかけないようにする。
　世間に貢献出来る何かに取り組んでいく。

ビジネス本が売れ筋に分類されるようになった頃、
やたらに


　　「WIN-WIN」


という言葉が目につきました。


相互利益とでも言えば比較的近いニュアンスですかしらね。
まぁ、そんなような意味。

なんでこんな言葉を今さらありがたがって、
初めて触れる概念のように扱うのか謎ですわ。


そんなもの、建国以来の長さで日本人のＤＮＡに組み込まれている
メンタリティのうちのひとつでしょう。


「世の中には、『お米』なる美味しい食材が存在するらしい。」

と言われた氣分でしてよ。

さて、メンタリティが継承財産と申し上げました。

古巣（経営コンサル系）にいた時代から引っ張ってくるエピソードばかりで
恐縮なのですけれど。。


このビジネス本をはじめとするハウツー本へは
かなりこういう声が寄せられるのです。


「精神論ばかりで、具体的な策が公開されていない。」


筆者が、些末な上にすぐに使い古されるだろう
その時代に使用されている「具体策」なんかよりも
今後に無限の可能性を広げてくれる
メンタリティを伝授しているのに、こんな発言。。

１０００円札一枚と、百億円分の札束を交換したがっているようなもので、
その価値観は残念が過ぎますでしょ。


日本人は、メンタリティを基本に据えて
工夫を重ね、ピンチを乗り切り、発展拡大させ続けている民族。


どういうシチュエーションの時に、どんなメンタリティで
物事を捉えていくかこそが、珠玉の財産です。


具体策を教えろというのは、パクり前提になってしまいますわよ。


パクりと工夫は全く別物ですからね。