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事業継続に必要なもの

トムさん
Magic Wands フェトム 様

始めまして。
私、人材系の会社経営をしております。

昨年7月に起業し 役員含め4名でスタート致しましたが、
１名が別企業での就業を申出て参りまして８月から3名になり、
もう1名が1１月で退職したいとの申し出がありました。


後は、私と来年春が出産予定日で 
現在 在宅勤務 しておりますアシスタントの女性の2名でございます。


4名規模以上での費用計算で走って参りましたので、
かなりの部分を圧縮する等、今年度残、
来年度のシュミレーション、お客様回りでの感触等を鑑みて
今後の行く末をどうするか税理士先生含め
思案しております最中でございます。

私としては、この事業を続ける事が願いですが、
2名のスタートアップメンバーへの依存度は大きく 
彼ら同等の社員を新たに採用するには、かなりの時間を要します。


私もプレーヤーでございますので、全力で走りますが、
同時に勇気ある撤退も視野に入れなければならないと考えております。

経営者としての器の無さと、ここまでの道のりを振り返り 
離れる2名への感謝の気持ちしかありませんが 
その気持ちを伝えられていたか、
彼らの気持ちを察っする事が出来てい無かったろうと思うと 
総ては 私に原因があると考えております。

精神的にもキツい状態ですが、
御社のサイトに出会う事が出来て、
フェムト様の極意や裏話、毒出し等を熟読する事で
何とか救わております。


このような状況でございますが、
Magic Wands 様のどのようなアイテムを 
お迎えするのが背中を押して頂く事になるか
アドバイス頂ければ幸いです。

宜しくお願い申し上げます。



下記は、ここを乗り越え 這い上がる為に 再度自分の
”総てのベースになるもの” を築き上げないと
この先は無いと考え 自分はどうありたいのか列挙してみました。
（かなり長文になります為、抜粋と要約のみ）

”総てのベースになるもの” 
・品性　・気品
・知性　・質の高さ
・艶感　・美しさ

■自分が惚れてしまう 自分像（具体的イメージ）
・誰に目から見ても、満たされていると感じられる男

常に笑顔で顔色が良い。
常に活き活きとして、若々しくいる。
常に清潔感が有る。
常にお洒落である。
常に姿勢が正しい。
常に礼儀正しい。
凛としている。
常に謙虚である。
常に感謝の気持ちで居る。
常に人に優しい。
常に心に余裕がある。
美しい言葉しか発しない。

ご先祖様に感謝する
親、兄弟、親類を大切にする。
自分は周囲の方々のお蔭様で生かされていると自覚する。


（４時間後）

申し訳ございません。

フェムト様のお名前を誤記致しまして申し訳ございません。

トム。

フェムトの回答

ワタクシが「フェトム」と読み間違われるのは割とよくあることでして、
トムさんもそんな風に読まれていたのかしらと思っていましたら。。


本文中に登場するワタクシの名前は正しくフェムト。


あら？？
といろいろ思い巡らせていましたら、お詫びメールが届きました。


誠実で真面目な方。

ですが、名前のミスや誤字その他のミスの割合から見ますに
ちょっとおっちょこちょいなところがあるかもしれないですわね。


ま、大丈夫です。
ワタクシもかなりおっちょこちょいです。



さて、離れて行くスタッフさんとは
お話はなさいましたか？

トムさんが心がけていらっしゃることは、
末尾のリストからも見えるように人間性に関わる魅力。

ですが、事業に対する姿勢が見えてきません。


例えば

常に問題解決に全力で当たる。
常にスタッフの抱える問題を把握する。
常に即実行の精神を持つ。

みたいなもの。


お話を伺う限りでは、人間性を高める努力に偏りが生じていて、
離れて行くスタッフさんたちも、むしろその人間性に惹かれて
今まで一緒にいたけれど事業の先が見えないという事情を
解決し難いとされた可能性も感じました。


今回ワタクシに送ってこられた相談内容のお言葉が
そのまま本音で語られているのであれば、
人間としての器はとても大きな魅力的な方のはずです。

補強すべきはビジネス分野の力と思われます。


おすすめのアイテムは、双獅子モチーフのもの。
獅子ライオンや名刺入れ、手帳その他
双獅子モチーフはワタクシはビジネス運アップには不可欠と考えますわ。



さて、人材系の業種とのことで、
かつてワタクシは人材派遣業の会社におりましたので
少し思い出しながら語ってみます。


特定業種の人材派遣でしたら分かりませんが、
一般の人材派遣って、好条件で契約出来そうなところは
既に大手の人材派遣ががっちり掌握していて
食い込むのに苦労した記憶があります。


何でもそうですが、簡単に言うなら
大手人材派遣業よりも魅力的なが出来たら勝ち。


コストの引き下げ・派遣スタッフのスキル・担当者の人間性
その他いろいろ考えられるかもしれませんわね。


派遣スタッフのスキルを伸ばす無料・安価システムを
同時に他社からの派遣は断るという条件で提供して
やる氣のあるスタッフの登録を促したり。

登録シートを細かくチェックして未発見の得意分野を発掘したり。


もう散々やってきた！的な基本的なことを、
別の視点から丁寧にやることでも新しい門が開くことがあります。


トムさんと在宅勤務社員の二人での運営となりますと
営業はトムさんお一人にかかってきます。

事業継続が願いでしたら、四人が二人に減った。。と考えるより
最初から二人だった！くらいの氣持ちで取り組まれると
強いかもしれません。


もしも生活に影響してくるようであれば、別の仕事も並行なさる方が
良いでしょうけれど。

継続している案件があるうちは、その案件の維持をするために
会社は残して撤退せず、チャンスを引き起こすことを考えられては
と思います。



何にしましても、四人で一年とちょっと回してきた社員が
一年後に一人去り、もう一人も間もなく退職という意志を伝えて来た
今は精神的に最も不安定になりやすい時。

ネガティブな考えが次々に浮かんでしまう時でしょう。


１１月に去って行く社員さんとは、いろんな話をしてみて下さい。

別の職に就くのか、家庭の事情で労働自体が困難なのかでは
話が違ってきます。

後者なら、もう一人のような在宅作業を頼めるかもしれません。
前者なら、いつでも戻って来てもらえるように
理想的な会社に育てておくという新しい目標が出来ます。


現状を乗り越え、這い上がるためのベースは
人間性の魅力も大事ですが仕事への成果を伴う姿勢かと思いますわ。


ピンチの時ほど、周囲の目は更にシビア。

「そんなことやってる暇があるなら。。」
「そんなことに使うお金があるなら。。」

とつっこまれるようなことをしていないかのセルフチェック。


社員からの提案に馬耳東風になっていたり、
良い顔で聞くだけ聞いてその後は忘れたかのように放置していたり。

派遣スタッフがトラブルを起こした際に、他人事のような目線でいたり。

派遣スタッフが「時給安い！」と文句を言った時に
「ごめんね。でもうちの登録メリットは●●で、他社はやってない。」
と言い返せるベースが作られていなかったり。


この辺が一通りクリア出来ているようでしたら、
もっと上の質を目指していくという道があります。


やるべきことをやり尽くしてのピンチでしたら、
それはなかなか厳しい事態。

ですがこれ、全ての企業について言えることだと思うのですが
やるべきことをやり尽くした状況なんてあり得ません。


つまりは、ワタクシはまだまだチャンスありと考えますわ。

双獅子アイテム

風水名刺入れ
風水手帳・迎旺（本体）
風水ファイルケース・千功万成

フェムト

夫が莫大な借金を残して実の妹と失踪！二人の子供を抱え途方に暮れた、もはやどん底？というところから、風水の力で復活した不死鳥系ライター。ねこが大好き。12月6日生まれ。

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